2021年8月，森法达咨询在宁波为国内某知名上市科技公司提供了《IATF16949:2016理解和实战应用》现场辅导课程.
这是客户邀请我司针对其IATF16949汽车质量管理体系的理解和实战应用，特别开发符合客户需求的定制课程， 该培训不仅为客户讲解了目前汽车供应链导入IATF16949汽车质量管理体系的优秀经验， 还结合客户在体系实施过程中碰到的系列实际问题，提供了一整套品质系统化的整体解决方案， 为全面的提升了品质管理的效率和价值打下了坚实基础。
本次现场辅导课程得到客户公司高层领导的高度重视，各部门安排多名核心管理成员到场学习，授课过程中，大家专心听课，认真做笔记。
我司此次安排的主讲老师授课经验非常丰富， 指出企业选择IATF16949体系是企业的一项战略性决策。同时列举了有效实施汽车质量管理体系的三大法宝“过程方法、PDCA和风险思维”指出体系的有效实施，离不开高层领导的全程参与。课程通过生动案例，结合客户的实际，让大家变得轻松自在起来，过程中不仅锻炼了学员的动手动脑能力，同时大家的团队协作能力也有所提高，建立起了快乐的工作关系。
课程讲解过程中老师理论结合实际，讲课生动有趣，课堂气氛十分活跃。其对企业的质量成本策划、数据接口以及企业管理目标制定做了独到讲解，同时重点强调了问题解决的纠正和纠正措施的关键所在，使学员们抓住了此次培训的精髓。讲课过程中老师还分别与大家探讨了关于过程设备热电偶、仪表的计量管理要求、烘箱的SAT系统准确要求以及温度均匀性要求，帮助客户识别过程控制中关键特性对产品质量的影响，使大家受益匪浅。
